第一卷 第521章 忠诚**，**李冬生

逆排名公示一出机关里像锅端了的粥。

三天时间光是匿名信就收了七封。还有人打着“干部老同志联名建议”的名义给****寄了份“稳定建议报告”。

报告的核心只有两个字——暂停。

暂停逆排名。

暂停破格提拔。

暂停那个叫李冬生的人自己立规矩。

……

署名的是机关里十一个正科以上干部大多年头在十年以上。

他们不是直接骂李冬生而是从“队伍稳定”“忠诚干净”“风险可控”这些大词出发

话说得很圆：

“我们不是反对改革。”

“我们担心的是年轻人资历不足扛不住岗位影响大局。”

“我们也理解组织提人难但也要有梯次、有节奏、有传承。”

最后一句最狠：

“部分干部在无完整历练情况下被快速提拔或引发‘破格焦虑’不利于机关生态长期稳定。”

……

这封信送到**案头那天下午**办公室内部的茶话会上整个气氛都变了味。

“这回该收一收了。”

“制度不是硬刚出来的。”

“破了格不打紧关键不能破了序。”

一位老副秘书长喝着茶轻描淡写地说

“年轻人气盛但不能忘了这系统是怎么一步步走到现在的。”

“不是靠动刀子是靠大家一起守规矩。”

……

**没吭声。

只是看完信把它合上递给秘书：

“送给李冬生。”

“让他自己看看。”

“然后写份答复。”

“别让我动嘴他自己动笔。”

……

李冬生拿到信时刚结束和基层挂职干部的视频访谈。

通话里刚刚被破格提拔的吕一南还在说：

“李处我不是害怕干是怕干了也没人看见。”

“现在组织看到我了我更不敢松了。”

……

信看完，李冬生没骂人，也没皱眉。

只是放下信，自己打开电脑，敲下一行字：

答复意见：《干部选拔机制改革建议函》

正文不长，三段话。

第一段：我理解你们的焦虑。

第二段：我尊重你们的资历，但不代表我接受“资历决定一切。

第三段：制度变革必然伴随痛点。组织不是治病，是育人。

最后一句：

“谁想把规矩变成挡箭牌，我就把他送去看真正的规矩长什么样。

……

第二天，这封“答复意见

有些人当场冷笑，有些人低头不语，有些人脸憋得通红。

组织部长合上信纸，抬起头，只说了一句：

“**批了。

“按李冬生这个方向，继续干。

……

那天下午，李冬生下去调研，走得特别快。

没人拦他。

可所有人都在背后看着他。

那是一种再也绕不过去的感觉：

这个人，他真成了。

成了一个能改动整套流程的人。

也成了他们不得不面对的“新旧之争的代言人。

……

晚上十点，李冬生回办公室，门口站着一个人。

是之前名单被刷下去的“第十名，叫邹彦秋。

他手上拿着一本旧笔记本，神情拘谨。

“李处，我想补一份调研材料。

“那年我在河西区做灾后重建，原本有流程，但后来合并了，就没挂上图。

“我不是想争，但我想让你知道，我——不是个混吃等升的人。

李冬生接过本子，翻开，第一页是照片。

第二页，是人名。

第三页，开始是密密麻麻的走访笔记、河道结构图、拆迁对照表。

他翻了很久。

最后合上。

“你上不上，我说了不算。

“但你干没干，我看得出来。

他抬头看邹彦秋，语气很淡：

“你不是为了补材料来的。”

“你是怕——被历史忘了。”

“我记着了。”

“行了，回去吧。”

那一晚，邹彦秋站在楼道尽头，许久才转身。

灯光里，是一个新官场的影子，被照亮了一角。

李冬生“顶风破格”这事，在基层也炸了锅。

不是骂他的人多，而是来求他的人多。

光是一周时间，组织系统后台挂号的“调研回补申请”就递进来五十六份，全部标注：“愿意

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