15. 创业是最好的败家方式
周五的课不多,林芾今天的重要任务是面试。
她的公司需要一位职业经理人打理,平时有着学业压力和系统任务压力的她,又没有足够的经验和知识来管理一家企业。于是职业经理人是最好的选择。
还有几位管家候选人也先后安排面试。人选来自多家猎头公司的推荐。
说到猎头公司,江秋灵最想吐槽,最开始合作的公司的猎头,好像脑子有点毛病,听不懂人话。
和李明秀、贝语宁说起的时候,她还有点生气,“明明知道我们老板要求的是女性,他倒好,给一堆男的简历,还反过来劝我,不要重女轻男,说什么职业经理人这一行有能力的大部分都是男的,让我劝老板性别别卡死。”
“我的天惹,什么奇葩,老板明确说了,她是女的,要一个女性经理人,不是很明确了吗?”
李明秀两人点头,“是啊。”
江秋灵在和同龄的同事相处,都更活泼了些,“对吧,这么明确的要求,他硬是听不懂,就推荐男的,我都无语了。”
李明秀:“他可能只是重男轻女,看不起女性经理人吧。”
贝语宁认同,面露担忧,“江助,你没听他的,反劝老板吧?”
江秋灵:“我当然不会听他的,老板想要的,我们做下属的努力去达到便是,何况也不是什么上刀上下火海的任务,她只是想要一个女总经理而已。我也想要一个女总经理,我总觉得还是女领导更好相处。”
贝语宁:“那就好。其实我也更喜欢女领导。”
李明秀:“我也。”
江秋灵:“所以,后来我几次反馈提醒,他都不听,我就和老板说换个猎头,增加几个猎头公司咯。这不是效率高很多,看你们也很快到位了。”
两人点头,“确实不能只找一个供应商。对方容易拿乔。”
三人聊着天,氛围融洽,虽然才认识几天,但都是好性格好品格的女孩子,很快便熟络,工作方面有商有量,逐渐配合默契。江秋灵作为先入职的前辈,也不拿捏上司前辈的架子,只当同事相处,后入职的两人积极努力、认真细致,尊敬前辈,并不因对方年纪更小而轻视,也不因对方态度温和而得寸进尺,因此三人都觉得同事很好。
不一会,临时收拾出来的办公室门开了,面试的候选人出来,然后新人选进去,过程反复多次,三人轮流引导接送。
另一边,办公室里头,林芾一身宝蓝色真丝套裙,长发盘在脑后,金簪在黑发间闪耀,脸上带着素淡的职场妆,神色略严肃地坐在办公桌后的老板椅上,对面是今天应聘总经理的候选人郑依琳。
她手上拿着对方的简历,一本正经地走流程,“请做自我介绍。”
郑依琳看着面试官年轻稚嫩的面容,心里很失望,虽然说是一个富二代创业,可这富二代也分靠谱和不靠谱的,眼前这位,怕不是还没成年,她并不想做个陪玩创业游戏的工具人。只她毕竟是个成熟的职场人,懂得些体面,不会当场给脸色。
于是也只当做一场普通的面试,全力配合,在展示自己的时候不遗余力,才是有实力职场人的素养。
“我今年37,有多年投行工作经验,曾就职多元业务集团总部,负责不同行业投资管控,具有主导复杂并购交易、整合不同企业文化、设定子公司业绩对赌、更换管理层的实战经验。擅长用数据驱动决策,出身于统计学专业硕士。……”
林芾认真听着,从对方的神色中分辨虚实,有不懂的地方且感兴趣的地方,直接追问。
她只关心,对方是否具有真实的运营和管理能力,是否熟悉并高度重视合规要求,能确保公司运营合法合规,这不仅要求人选专业水平达标,也要求对方具有诚信和道德操守,理性冷静与纪律性,且能够明白管理的是老板的资产,一切以老板的利益为先。
至于她的投资业绩,在面试之前,依然委托背调公司和系统双面调查,确保真实。
团队领导力此刻看不出来,一则面试时间短不够看透一个人,另一则,林芾还是有自知之明,她的阅历不足以短时间判断出一个人经验丰富人的伪装。所以同样通过背调,了解她以前负责团队的情况,暂时做出一个合格的判断。
“可以举例说明,你是如何在不同行业间进行动态调配资本的吗?”林芾追问,她想要的总经理不能只局限于一个行业的投资,暴富系统带给她的钱,足够让她多面开花,分散投资风险。
“可以,我曾用统一框架,例如现金流折现、风险评估矩阵、ROIC分析,对比评价影视IP、文旅资产、工厂设备等不同的投资标的,将各行业视为一个投资组合,优化整体风险收益比,……”
郑依琳眼见对方所问的问题越发专业,且针对性强,明显是对创业项目有一定对标,说明对方是确实有所准备的创业,而不是一时心血来潮。顿时心气一振,回答更加细致认真。
“那中后台运营方面,让你从无到有,以最快速度组建,你会如何进行?”
对方问到她的专长,郑依琳越发自信。
“我们投资行业,应当重视中后台赋能,构建强大的财务、法务、风控、HR共享平台,才能为各业务线提供标准化支持。我建议先行明确制度流程规范,匹配专业人才,……我有合作比较愉快的人才人脉,如果公司需要,我可以快速完成框架搭建,随后补充血肉。”
林芾面过好几个人,大多对他们的投资业绩夸夸其谈,骄傲于曾创下的高收益成果,但要么缺乏多行业经验,要么看似什么都懂实则缺乏深度(她认为不能和外行解释清楚的,都不算真正深入把握这个行业),要么非常“独狼”依赖个人决策而非机制。
她更讨厌看她年轻,便觉得她一无是处,既想要她的资金投入,又想撇开她,自己当家作主的人。
所以,她很爽快,直接当场表态,不故作姿态让人回去等消息,“郑女士,我觉得你很合适,不知道你是否愿意加入我的团队?”
郑依琳对老板,有自己的判断和喜好,在面试交流中,不仅面试官在考察她,她也在考察面试官这未来可能的老板。觉得人虽然年轻,但头脑清晰,不冒进不自大,真诚且尊重她。但她依然比较谨慎,“我想先明确,我面试的岗位,权责方面如何定义?”
“我的公司目前一片空白,我只对它有大方向的规划,我需要它进行投资活动,获得收益,过程我可能会指定部分行业或项目,但大部分由总经理也就是你应聘的岗位,负责决策。我这个投资人,看报表看数据。所以如果你入职,你的权利方面,就是公司一把手,我不直接参与运营。你的责任,就是带领公司获取正向收益。”
林芾明白对方的担忧,她不是个喜欢外行指导内行的人。
“但,我同步会在公司设立风控部门,直接对我汇报,监督你的运营行为。监督方面,我不会放松,所以丑化说在前头,我可以不在乎投资正常的失败,但我在乎内部人为的因素。”
郑依琳表示理解和赞同,“我不惧怕监督,我习惯监督,且本身更喜欢公司运营合法合规,这不仅对投资人有好处,对我们打工人也有好处,毕竟不用担心哪天进去踩缝纫机。”
对她的俏皮话冷幽默,林芾配合地微
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